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「人が辞めない組織」から、
「人が成長し続ける組織」へ。
対話を通じた信頼の構築が、個人の力を最大限に引き出し、
組織全体の活性化につながります。

このようなお悩みのある企業はお任せください

このようなお悩みのある
企業はお任せください

職場の人間関係が希薄である

職場の人間関係
希薄である

職場の上司・部下の関係性がうまくいかない、疎通がとれない

職場の上司・
部下の関係性

うまくいかない、
疎通がとれない

社員の離職が続いている

社員の離職
続いている

新しい人材が採用できない

新しい人材
採用出来ない

売り上げが上がらない

売上上がらない

新規顧客がつかない

新規顧客
つかない

1on1ミーティングを正しく行えば、質の高い人間関係が構築でき
人財(人材)が定着、組織全体の活性化に繋がります。

1on1ミーティングを正しく行えば、質の高い人間関係が構築でき
人財(人材)が定着、組織全体の

活性化に繋がります。

The feature
ブルーコーナーの特徴

The feature
ブルーコーナーの特徴

豊富な現場経験に基づく実践的なアプローチ

豊富な現場経験に基づく
実践的なアプローチ

大型CDショップにて「最も離職率が低い」店舗運営を実現した経験を持ち、個別指導塾チェーンの取締役事業部⻑としても、組織の成⻑と⼈材定着を成功させてきました。これらの経験を活かし、実務に即した具体的なノウハウを提供できることが強みです。

1on1ミーティングを軸にした組織活性メソッド

1on1ミーティングを軸にした
組織活性化メソッド

多くの企業が1on1ミーティングを導入するものの、形骸化してしまうことが課題です。ブルーコーナーでは、1on1を「信頼関係を深め、部下の主体性を育てる場」と位置づけ、傾聴・フィードバック・質問の技術を活用して、効果的な1on1の仕組みを企業風土として定着させます。

1on1ミーティングを軸にした組織活性化メソッド

「人が辞めない組織」ではなく、
人が成長し続ける組織」へ

弊社のサービスは、単なる研修やコンサルティングではなく、一人ひとりが主体性を持って挑戦し、学び、成長し続けられる組織づくりを目指します。1on1ミーティングを通じて気づきや学びを引き出し、”欠点”は“個性”として向き合うことで、可能性を最大限に伸ばす文化を育てます。

Service
サービス紹介

Service
サービス紹介

1on1ミーティング・定着支援

1on1ミーティング導入・定着支援

ブルーコーナーの支援サービスでは、1on1ミーティングを成功に導くための「傾聴力」「美点凝視(長所を見つけて伸ばす)」「主体性を引き出す質問」「適切なフィードバック」など、実践的な方法を提供します。これによって、心理的安全性の高い職場環境を構築し、従業員が自発的に成長できる土壌を作ります。

About
初めての方へ

About
初めての方へ

1on1ミーティングは、
面談の延長でやると失敗します

失敗の理由は、1on1ミーティングが「業務報告の場」や「指導・指示の場」に
なってしまうことにあり、本来の目的であるエンゲージメントの向上や心理的安全性の確保が損なわれるからです。
多くの企業がこの誤解により、1on1ミーティングを導入しても形骸化し、結果として「効果がない」「時間の無駄」と感じることが多くなります。

当社の1on1ミーティング導入・定着支援では、単なる面談ではなく、相互の信頼関係を築き、部下の主体性を育てる仕組みを作ることに重点を置いています。

1on1ミーティングは、面談の延長でやると失敗します
1on1ミーティングは、面談の延長でやると失敗します

1on1ミーティングは、
面談の延長でやると失敗します

失敗の理由は、1on1ミーティングが「業務報告の場」や「指導・指示の場」に
なってしまうことにあり、本来の目的であるエンゲージメントの向上や心理的安全性の確保が損なわれるからです。
多くの企業がこの誤解により、1on1ミーティングを導入しても形骸化し、結果として「効果がない」「時間の無駄」と感じることが多くなります。

当社の1on1ミーティング導入・定着支援では、単なる面談ではなく、相互の信頼関係を築き、部下の主体性を育てる仕組みを作ることに重点を置いています。

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お客様の声・事例

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– News –
お知らせ

News
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– Q&A –
よくある質問

Q&A
よくある質問

Q 1on1ミーティングに特化しているのはなぜですか?

A 1on1ミーティングは、組織のエンゲージメント向上と人材定着に最も効果的な手法の一つだからです。単なる業務指示ではなく、対話を通じて信頼関係を築き、個々の成長を支援する仕組みが、長期的な組織の成功につながります。

Q 1on1ミーティングが人材定着に有効な理由は?

A 定期的な対話を通じて、心理的安全性が高まり、上司と部下の信頼関係が強化されます。これにより、社員のモチベーションが向上し、組織への帰属意識が高まるため、離職率の低下につながります。

Q 1on1ミーティングは誰でもできますか?

A はい、適切なスキルを学べば誰でも実施可能です。しかし、効果的な1on1を行うには、傾聴や質問、フィードバックの技術が不可欠です。自己流では「雑談で終わる」「業務指示と混同する」などの失敗が起こりがちです。ブルーコーナーでは、実践的なスキル習得をサポートし、組織に定着する1on1ミーティングの導入を支援します。

Q 1on1ミーティングとコーチングの違いは?

A 1on1ミーティングのスキルの中にコーチングの要素はありますが、別物です。そもそもコーチングは個人が望んで受けるものですが、企業研修の一環としての1on1ミーティングは必ずしもそうではありません。

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